<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <channel>
        <title>Paylaşımlar...</title>
        <description>Bilgi Çağı, Bilgi Yönetimi, Proje Yönetimi, Kişisel Gelişim Konusunda Paylaşımlar...</description>
        <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com</link>
        <lastBuildDate>Sun, 08 Nov 2009 10:11:14 +0200</lastBuildDate>
     
        <item>
            <title>Yazılım Sektörü, Krize Rağmen Büyüdü</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/yazilim-sektoru-krize-ragmen-buyudu_54069121.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/yazilim-sektoru-krize-ragmen-buyudu_54069121.html</guid> 
            <description>İhracatı Geliştirme Et&amp;uuml;d Merkezi (İGEME) tarafından hazırlanan Yazılım Sekt&amp;ouml;r&amp;uuml; raporundan derlenen bilgilere g&amp;ouml;re, 2008 yılında bilgi teknolojileri hizmetleri pazarı 1,9 milyar dolar b&amp;uuml;y&amp;uuml;kl&amp;uuml;ğe ulaşırken, toplam bilgi teknolojileri pazarının y&amp;uuml;zde 24&amp;rsquo;&amp;uuml;n&amp;uuml; oluşturdu.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;p&gt;Bilgi teknolojileri sekt&amp;ouml;r&amp;uuml;n&amp;uuml;n b&amp;uuml;y&amp;uuml;mesi y&amp;uuml;zde 20&amp;rsquo;nin &amp;uuml;zerinde ger&amp;ccedil;ekleşirken, yazılım sekt&amp;ouml;r&amp;uuml;n&amp;uuml;n b&amp;uuml;y&amp;uuml;me oranının ise yaklaşık y&amp;uuml;zde 40 seviyesinde olduğu tahmin ediliyor. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;T&amp;uuml;rk firmaları yazılım sekt&amp;ouml;r&amp;uuml;nde &amp;ccedil;ok &amp;ccedil;eşitli &amp;uuml;r&amp;uuml;nlere imza atarken, &lt;b&gt;&amp;uuml;retilen &amp;uuml;r&amp;uuml;nler&lt;/b&gt;&lt;br /&gt; arasında&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;akıllı kart okuyucular&lt;/li&gt;&lt;li&gt;GPS temelli ara&amp;ccedil; izleme&lt;/li&gt;&lt;li&gt;navigasyon sistemleri&lt;/li&gt;&lt;li&gt;mobil pazarlama &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;mleri&lt;/li&gt;&lt;li&gt;interaktif mesaj uygulamaları&lt;/li&gt;&lt;li&gt;dok&amp;uuml;man y&amp;ouml;netim sistemleri&lt;/li&gt;&lt;li&gt;kamera sistemleri&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ADSL yol izleyicileri&lt;/li&gt;&lt;li&gt;modemler&lt;/li&gt;&lt;li&gt;hastane ve laboratuvar bilgi y&amp;ouml;netim sistemleri&lt;/li&gt;&lt;li&gt;entegre kalite y&amp;ouml;netim sistemleri&lt;/li&gt;&lt;li&gt;rapor sistemleri</description>
            <pubDate>Thu, 05 Nov 2009 23:38:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>Türkiye'de Yazılım Sektörü</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/turkiye-de-yazilim-sektoru_54068151.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/turkiye-de-yazilim-sektoru_54068151.html</guid> 
            <description>Bilişimin yalnızca kullanıcısı değil, aynı zamanda &amp;uuml;reticisi olmaya ge&amp;ccedil;iş aşamasında, yazılım, T&amp;uuml;rkiye i&amp;ccedil;in &amp;ouml;ncelikli sekt&amp;ouml;rlerden biridir. T&amp;uuml;rkiye'de yazılım sekt&amp;ouml;r&amp;uuml; son yıllardaki bazı &amp;ccedil;abalara rağmen hala istenilen değerlere ulaşmamıştır. B&amp;uuml;y&amp;uuml;yen ekonomi, İnternet'in ve bilgisayarın yaygınlaşması ve bunun sonucunda oluşan talep ş&amp;uuml;phesiz &quot;talep eğrisi&quot;ni olduk&amp;ccedil;a yukarılara &amp;ccedil;ıkarmıştır. &amp;nbsp; D&amp;uuml;nyada yazılım sekt&amp;ouml;r&amp;uuml;n&amp;uuml;n &amp;ouml;nde gelen &amp;uuml;lkeleri ABD, Almanya, İngiltere, Hindistan, İsrail, İrlanda ve İsve&amp;ccedil;. T&amp;uuml;rkiye, bu &amp;uuml;lkeler kadar kapasiteli değil, ancak &lt;b&gt;hızla y&amp;uuml;kselen ve gelişen bir potansiyele sahip&lt;/b&gt;. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; T&amp;uuml;rkiye&amp;rsquo;nin &lt;b&gt;yazılım ihracatı&lt;/b&gt; ger&amp;ccedil;ekleştirdiği &amp;uuml;lkeler arasında &lt;br /&gt;  &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Almanya&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ABD&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Hollanda&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Romanya&lt;/li&gt;&lt;li&gt;İngiltere&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; gibi &amp;uuml;lkeler başta geliyor. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;b&gt;Yazılım ithalatında&lt;/b&gt; ise &lt;br /&gt;  &lt;ul&gt;&lt;li&gt;İrlanda&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ABD&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Almanya&lt;/li&gt;&lt;li&gt;İngiltere&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Fransa&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; gibi &amp;uuml;lkeler &amp;ouml;nemli bir yer tutuyor.&lt;br /&gt;An.. ( &lt;a href=&quot;http://fatihkaraoglu.blogcu.com/turkiye-de-yazilim-sektoru_54068151.html&quot;&gt;devamı &lt;/a&gt;)</description>
            <pubDate>Thu, 05 Nov 2009 22:00:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>Soru sorarken bu 5 hataya düşmeyin!</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/soru-sorarken-bu-5-hataya-dusmeyin_53948721.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/soru-sorarken-bu-5-hataya-dusmeyin_53948721.html</guid> 
            <description>Soru sorarken aşağıdaki beş hataya asla d&amp;uuml;şmemeye &amp;ouml;zen g&amp;ouml;stermelisiniz. &lt;p&gt;1. Eğer alabileceğiniz &lt;b&gt;yanıta hazırlıklı değilseniz&lt;/b&gt; veya başa &amp;ccedil;ıkabileceğinizden emin değilseniz asla soru sormayın. Karşınızdaki insan haklı olarak &amp;ldquo;O zaman niye sordu ki?&amp;rdquo; diye d&amp;uuml;ş&amp;uuml;necektir.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2. Bir soru sorduktan sonra aldığınız yanıtı asla &lt;b&gt;eleştirmeyin &lt;/b&gt;veya onunla alay etmeyin. Başka insanlarla alay etmek hi&amp;ccedil;bir zaman akıllıca bir davranış değildir ama birisi sorunuzu yanıtlama inceliğini g&amp;ouml;sterdikten sonra onunla alay etmek &amp;ouml;zelikle aptalca olacaktır. &amp;Ccedil;&amp;uuml;nk&amp;uuml; o kişi bir daha sorunuza yanıt vermez.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3. Ciddiye almayacaksanız, kimseden tavsiye istemeyin. Eğer &lt;b&gt;kararınızı zaten verdiyseniz&lt;/b&gt;, yorum istemeyin.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;4. Eğer &lt;b&gt;yanıtı zaten biliyorsanız&lt;/b&gt; veya duymak istediğiniz yanıt &amp;ccedil;ok a&amp;ccedil;ıksa soru sormayın. Duygularınızı incitmemek adına kimseyi yalan s&amp;ouml;ylemek zorunda bırakmayın.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;5. Sizi &lt;b&gt;ilgilendirmeyen konularda&lt;/b&gt; soru sormayın. Soru sorma nedeninizi d&amp;uuml;ş&amp;uuml;n&amp;uuml;n ve eğer iyi bir nedeniniz yoksa, sormayın. Alacağınız bilginin ne işinize yarayacağını değerlendirin. Birisi size uygunsuz bir şey sorduğunda da ona, bilmesini istediğinizden ya da ger&amp;ccedil;ekte bilmek istediğinden daha fazlasını s&amp;ouml;ylemeyin.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Kaynak: &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.kendinigelistir.com/dogru-yerde-dogru-zamanda-dogru-soru/&quot;&gt;http://www.kendinigelist.. ( &lt;a href=&quot;http://fatihkaraoglu.blogcu.com/soru-sorarken-bu-5-hataya-dusmeyin_53948721.html&quot;&gt;devamı &lt;/a&gt;)</description>
            <pubDate>Tue, 03 Nov 2009 18:28:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>Google'dan öğrendiğimiz 8 şey</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/google-dan-ogrendigimiz-8-sey_53928141.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/google-dan-ogrendigimiz-8-sey_53928141.html</guid> 
            <description>İnternet devi&lt;b&gt; Google&lt;/b&gt;, arama motoru olarak başladığı yolculuğuna artık&lt;b&gt; Gmail, Google Docs, Google Translator&lt;/b&gt; gibi servisleriyle devam ediyor. Her saniye milyonlarca kişinin arama ger&amp;ccedil;ekleştirdiği &lt;b&gt;Google&lt;/b&gt;, bilindiği gibi 2006 yılında YouTube'u da satın alarak kullanıcı kitlesini daha da genişletmişti.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Google'ı yakından tanıyan &lt;b&gt;Ken Auletta&lt;/b&gt; da Google'ın insanoğlu &amp;uuml;zerinde bıraktığı derin ize kayıtsız kalmamış olacak ki, hazırladığı yeni kitabında Google'ın insanoğluna &amp;ouml;ğrettiklerini 8 maddede bir araya getirdi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;İşte Google'ın bize &amp;ouml;ğrettikleri...&lt;br /&gt;&lt;b id=&quot;cq4l&quot;&gt;&lt;br /&gt;1. Hırs ve tutku&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Google bir arama motoru olarak doğdu ve Yahoo! gibi devlere karşı meydan okudu. Ancak Google'ın bu kadar kısa s&amp;uuml;rede b&amp;uuml;y&amp;uuml;k başarı g&amp;ouml;stermesi pek &amp;ccedil;ok nedene bağlandı. Fakat dikkatlerden ka&amp;ccedil;an bir nokta vardı: Google, iki &amp;uuml;niversite &amp;ouml;ğrencisinin yoğun &amp;ccedil;abaları sonucu ortaya &amp;ccedil;ıkmıştı; anca bu iki genci bu denli efor sarf etmeye iten ise sahip oldukları hırs ve hedeflerine olan tutkularıydı. &amp;Ouml;rneğin Yahoo! iş adamlarının sermayeleriyle kurulurken, Google iki &amp;ouml;ğrencinin kendi &amp;ccedil;abalarıyla ve fikirleriyle ilerliyordu. Yahoo'nun yatırımcıları Yahoo!'yla yakından ilgilenmezken, Google'ın kurucuları işlerinin hep başında o.. ( &lt;a href=&quot;http://fatihkaraoglu.blogcu.com/google-dan-ogrendigimiz-8-sey_53928141.html&quot;&gt;devamı &lt;/a&gt;)</description>
            <pubDate>Tue, 03 Nov 2009 11:47:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>Çalışma Yaşamındaki Zaman Tuzakları</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/calisma-yasamindaki-zaman-tuzaklari_33165061.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/calisma-yasamindaki-zaman-tuzaklari_33165061.html</guid> 
            <description>Zaman mı sizi y&amp;ouml;netiyor, siz mi zamanı y&amp;ouml;netiyorsunuz?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Aslında pek &amp;ccedil;ok zaman tuzağı insanın kendisinden kaynaklanır. Kendinize bazı sorular sorduğunuzda aslında bazı zaman tuzaklarını kendinizin yarattığını g&amp;ouml;receksiniz. Zaman tuzaklarından hangilerine siz neden oluyorsunuz? Hangilerini başkaları, dış kaynaklar dış kaynaklar oluşturuyor? Bu dış kaynaklardan hangileri kontrol altına alınabilir, hangilerini ortadan kaldırabilirsiniz? Bu soruların cevap alternatiflerini Martin Scoot zaman Y&amp;ouml;netimi isimli kitabında sizlere sunuyor. İşte &amp;ccedil;alışma yaşamındaki zaman tuzaklardan birka&amp;ccedil;ı:  &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Basit soruları sormaktan &amp;ccedil;ekinmek&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Başkalarına sorumluluk vermemek&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Biliyormuş gibi davranmak&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Birka&amp;ccedil; işi birden yapmaya &amp;ccedil;alışmak&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Boş işleri &amp;ouml;nlemeyi g&amp;ouml;z ardı etmek&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Boş işlerin peşinden koşmak, &amp;ouml;nemsiz işleri &amp;ouml;nce yapmak&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dağınık masa (dağıtmamak), d&amp;uuml;zensiz &amp;ccedil;alışma ve d&amp;uuml;zensiz ortam&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dinlenme saatlerinin d&amp;uuml;zensizliği&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dış ortamlara fazla a&amp;ccedil;ık olmak&lt;/li&gt;&lt;li&gt;(Korku y&amp;uuml;z&amp;uuml;nden) Erteleme (yapamama, zevk almama, bilmeme, başaramama)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Gereğinden fazla kırtasiye ile uğraşmak&lt;/li&gt;&lt;li&gt;G&amp;uuml;ndemsiz, programsız toplantılar&lt;/li&gt;&lt;li&gt;G&amp;uuml;nl&amp;uuml;k ayrıntılara b.. ( &lt;a href=&quot;http://fatihkaraoglu.blogcu.com/calisma-yasamindaki-zaman-tuzaklari_33165061.html&quot;&gt;devamı &lt;/a&gt;)</description>
            <pubDate>Thu, 08 Jan 2009 15:15:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>İki Şey..</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/iki-sey_32899101.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/iki-sey_32899101.html</guid> 
            <description>İki şey 'Kalitesiz İnsan'ın &amp;ouml;zelliğidir:&lt;br /&gt;1- Şikayet&amp;ccedil;ilik&lt;br /&gt;2- Dedikodu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;İki şey &amp;ccedil;&amp;ouml;z&amp;uuml;ms&amp;uuml;z g&amp;ouml;r&amp;uuml;nen problemleri bile &amp;ccedil;&amp;ouml;zer:&lt;br /&gt;1- Bakış a&amp;ccedil;ısını değiştirmek&lt;br /&gt;2- Karşındakinin yerine kendini koyabilmek&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;İki şey yanlış yapmanı engeller:&lt;br /&gt;1- Şahıs ve olayları akıl ve kalp s&amp;uuml;zgecinden ge&amp;ccedil;irmek&lt;br /&gt;2- Hak yememek&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;İki şey kişiyi g&amp;ouml;zden d&amp;uuml;ş&amp;uuml;r&amp;uuml;r:&lt;br /&gt;1- Demagoji (Laf kalabalığı)&lt;br /&gt;2- Kendini ağıra satmak (&amp;ouml;vmek, vazge&amp;ccedil;ilmez g&amp;ouml;stermek)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;İki şey insanı 'Nitelikli İnsan' yapar:&lt;br /&gt;1- İradeye hakim olmak&lt;br /&gt;2- Uyumlu olmak&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;İki şey.. ( &lt;a href=&quot;http://fatihkaraoglu.blogcu.com/iki-sey_32899101.html&quot;&gt;devamı &lt;/a&gt;)</description>
            <pubDate>Mon, 05 Jan 2009 13:02:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>Türkiye Bilişim Derneği - Değerlendirme Raporu 2008</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/turkiye-bilisim-dernegi-degerlendirme-raporu-2008_31320241.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/turkiye-bilisim-dernegi-degerlendirme-raporu-2008_31320241.html</guid> 
            <description>Bu rapor, T&amp;uuml;rkiye Bilişim Teknolojileri (BT) Sekt&amp;ouml;r&amp;uuml;nde bulunan tarafların ilgisini genel bir değerlendirmeye odaklamak &amp;uuml;zere, T&amp;uuml;rkiye Bilişim Derneği (TBD) tarafından hazırlanmıştır. Raporun amacı, siyasi iradeyi kullananlar ile BT Sekt&amp;ouml;r&amp;uuml; &amp;uuml;zerine politika belirleyici kararları alanlara destekleyici ve yol g&amp;ouml;sterici olmak.&lt;br /&gt;&lt;a title=&quot;View T&amp;uuml;rkiye Bilişim Derneği - Değerlendirme Raporu 2008 document on Scribd&quot; href=&quot;http://www.scribd.com/doc/8997163/Turkiye-Biliim-Dernei-Deerlendirme-Raporu-2008&quot;&gt;T&amp;uuml;rkiye Bilişim Derneği - Değerlendirme Raporu 2008&lt;/a&gt; </description>
            <pubDate>Tue, 16 Dec 2008 15:45:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>İlk İşte Başarı Ve Kariyerin Yolu</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/ilk-iste-basari-ve-kariyerin-yolu_28422441.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/ilk-iste-basari-ve-kariyerin-yolu_28422441.html</guid> 
            <description>İş ve meslek uzmanları başarı ve kariyerin birinci şartının angarya işlerden ka&amp;ccedil;ınmamak ve eleştirilere a&amp;ccedil;ık davranmak olduğunu belirtiyor.&lt;br /&gt;T&amp;uuml;rkiye İş Kurumu (İŞKUR) Samsun İl M&amp;uuml;d&amp;uuml;rl&amp;uuml;ğ&amp;uuml;&amp;rsquo;nde g&amp;ouml;revli İş ve Meslek Danışmanı &amp;Ouml;m&amp;uuml;r Demircioğlu, iş bulmak kadar, ilk işte başarılı olmak ve tercih edilen eleman olarak kalmanın da g&amp;uuml;&amp;ccedil; olduğunu s&amp;ouml;yledi. Bunun i&amp;ccedil;in bazı noktalara dikkat edilmesi gerektiğini belirten Demircioğlu, işe yeni girenlerin, mesaiye zamanında gitmeye ve m&amp;uuml;mk&amp;uuml;n olduğunca az izin kullanılmaya &amp;ouml;zen g&amp;ouml;stermesini &amp;ouml;nerdi.  &lt;p&gt;İş yerine uygun giyinmenin de son derece &amp;ouml;nemli olduğunun altını &amp;ccedil;izen Demircioğlu, ilk işte tecr&amp;uuml;besiz olmanın getireceği olumsuzlukların unutulmaması, bunun i&amp;ccedil;in &amp;ouml;nemsiz, angarya g&amp;ouml;r&amp;uuml;len işleri bile k&amp;uuml;&amp;ccedil;&amp;uuml;msenmeden, başarı ile yapmaya dikkat edilmesi gerektiğini kaydetti. Demircioğlu, verilecek &amp;ouml;nemsiz gibi g&amp;ouml;r&amp;uuml;len işlerin ciddiye alınarak başarı ile yapılmasının işveren &amp;uuml;zerinde olumlu bir etki bırakacağını vurguladı. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; Eleştiriler gurur meselesi yapılmamalı&lt;/p&gt; &lt;p&gt;İş hayatında eleştirilerin gurur meselesi yapılmaması gerektiğini belirten İş ve Me.. ( &lt;a href=&quot;http://fatihkaraoglu.blogcu.com/ilk-iste-basari-ve-kariyerin-yolu_28422441.html&quot;&gt;devamı &lt;/a&gt;)</description>
            <pubDate>Mon, 10 Nov 2008 15:17:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>Stresle Başa Çıkmak İçin Önemli 5 İpucu</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/stresle-basa-cikmak-icin-onemli-5-ipucu_28417051.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/stresle-basa-cikmak-icin-onemli-5-ipucu_28417051.html</guid> 
            <description>1- Kendi sınırlarınızı anlamaya &amp;ccedil;alışın. Neler yapabileceğinizi ve neyin size fazla geleceğini bilin.  &lt;p&gt;2- &amp;lsquo;Hayır&amp;rsquo; demekten korkmayın. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;3- Rahatlayın. Belki g&amp;uuml;n i&amp;ccedil;erisinde canlandırıcı bir y&amp;uuml;r&amp;uuml;y&amp;uuml;ş, biraz mağaza gezmek, iPod dinlemek ya da bir roman okumak gibi, kafanızı g&amp;uuml;nl&amp;uuml;k endişelere kapatacak eylemlerle kendinize biraz zaman ayırın. Bazı insanlar, jimanstik salonu veya yoga dersine gitmeyi tercih edebilir, egzersiz v&amp;uuml;cuttaki endorfinin salgılanmasını sağlar. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;4- &amp;Ouml;ğle yemeğini atlamayın ve yemeğinizi masanızdaki beş dakikalık bir sandvi&amp;ccedil;le ge&amp;ccedil;iştirmeyin. &amp;Ccedil;alışma g&amp;uuml;n&amp;uuml;n&amp;uuml;n ortasında ara vermek, zihinsel ve fiziksel olarak işten uzaklaşmanız i&amp;ccedil;in size iyi gelecektir. Yemeklerinizi de hissederek yiyin. Fazla şeker ruh halinde dengesizliklere neden olur ve sağlıklı olmayan gıdalara olan isteği tetikler. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;5- Yeterli uykuyu aldığınızdan emin olun.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kaynak: &lt;a href=&quot;http://www.haber7.com/haber/20071128/Ofiste-ofkeyi-yenmenin-5-yolu.php&quot;&gt;http://www.haber7.com/haber/20071128/Ofiste-ofkeyi-yenmenin-5-yolu.php&lt;/a&gt; (28.11.2007)&lt;/p&gt;.. ( &lt;a href=&quot;http://fatihkaraoglu.blogcu.com/stresle-basa-cikmak-icin-onemli-5-ipucu_28417051.html&quot;&gt;devamı &lt;/a&gt;)</description>
            <pubDate>Mon, 10 Nov 2008 14:30:00 +0200</pubDate>        
        </item>
             
        <item>
            <title>Ofiste Öfkeyi Yenmenin 5 Yolu</title>
            <link>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/ofiste-ofkeyi-yenmenin-5-yolu_28416371.html</link>
            <guid>http://fatihkaraoglu.blogcu.com/ofiste-ofkeyi-yenmenin-5-yolu_28416371.html</guid> 
            <description>&lt;p&gt;Psikoterapist Lucy Beresford, giderek daha yorucu olan ofis ortamında &amp;ccedil;alışanların zihnine neler olduğunu değerlendirdi ve ofiste &amp;ouml;fkeyi yenmek i&amp;ccedil;in 5 y&amp;ouml;ntem &amp;ouml;nerdi:&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ofis yaşamı g&amp;uuml;n ge&amp;ccedil;tik&amp;ccedil;e daha da yorucu bir hale geliyor; &amp;ccedil;alışanların sadece y&amp;uuml;zde 5&amp;rsquo;i iş yerinde hi&amp;ccedil;bir şeyin kendilerini &amp;ouml;fkelendirmediğini s&amp;ouml;yl&amp;uuml;yor. Uzun ve anlamsız toplantılarda zaman kaybetmekten, fotokopi makinesinde kağıt sıkışmasından, insanların kabalığından ve kendimizi desteksiz hissetmekten nefret ediyoruz. Neden &amp;ouml;fkelendiğimize şaşmamalı! Aramızdan y&amp;uuml;zde 83&amp;rsquo;&amp;uuml;m&amp;uuml;z bir &amp;ccedil;alışma arkadaşının &amp;ouml;fkesini kontrol edemediğine tanık olmuş; y&amp;uuml;zde 63&amp;rsquo;&amp;uuml;m&amp;uuml;z &amp;ouml;fkeden kontrol&amp;uuml;n&amp;uuml; kaybederken, bir defadan fazla olmak &amp;uuml;zere &amp;ouml;fkeden kontrol&amp;uuml;n&amp;uuml; kaybedenlerin oranı ise y&amp;uuml;zde 50. Kuşkusuz ki, ofis ortamı &amp;lsquo;y&amp;uuml;ksek duygu dışavurumunun&amp;rsquo; mevcut olduğu bir mekandır.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Eğilimler ve psikolojik nedenler&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Kontrol dışı! &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;İnsanlar kontroll&amp;uuml; olmayı tercih ederler. &amp;Ccedil;ocukken, d&amp;uuml;nyanın merkezinde olduğumuzu, kontrol ettiğimizi, herkesin ve diğer her şeyin bizim &amp;ccedil;evremizde dansettiğine (&amp;lsquo;objelerimiz&amp;rsquo;in) inanarak yetişiriz. Zaman ge&amp;ccedil;tik&amp;ccedil;e bu inancın bir yanılsama olduğunu ve her şeyin bizim kontrol&amp;uuml;m&amp;uuml;z&amp;uuml;n altında olmadığını &amp;ouml;ğreniriz. Yaşımız ilerledik&amp;ccedil;e, kontrol&amp;uuml;n elimizde olduğuna inanır, &amp;ccedil;ocukluğumuzun hayal dolu, her şeye kadir olduğumuzu d&amp;uuml;ş&amp;uuml;nd&amp;uuml;ğ&amp;uuml;m&amp;uuml;z g&amp;uuml;nlerine geri d&amp;ouml;neriz.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En stres .. ( &lt;a href=&quot;http://fatihkaraoglu.blogcu.com/ofiste-ofkeyi-yenmenin-5-yolu_28416371.html&quot;&gt;devamı &lt;/a&gt;)</description>
            <pubDate>Mon, 10 Nov 2008 14:23:00 +0200</pubDate>        
        </item>
        <atom:link href="http://fatihkaraoglu.blogcu.com/rss.php" rel="self" type="application/rss+xml" />
</channel>
</rss>